Edgar Schein

  
Modelo Complejo De Las Organizaciones



                    



Cultura Organizacional 
Concepto 

¨La Cultura es un modelo de presunciones básicas inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna que hayan ejercido suficiente influencia como para ser consideradas válidas y en consecuencia, ser enseñadas a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir los problemas y la realidad. 


Cultura Organizativa

De acuerdo con la metodología desarrollada por Schein (1982), el autor encontró en su estudio que es posible clasificar las anclas de carrera en cinco categorías, de las cuales una es dominante en el individuo, es decir, posiblemente las personas cuentan con más de un tipo de anclaje, pero habrá uno más importante, y éste se convertirá en un elemento útil para la planificación y desarrollo de su carrera profesional.

Tipos De Ancla :

Ancla Técnica o Funcional : El individuo en este tipo de anclaje no se interesará por la gerencia general y preferirá desempeñarse en el ámbito de la gerencia divisional, e incluso dejará la empresa ante una promoción fuera de su área funcional. 

Gerencial : El  individuo aquí tendrá como meta única la gerencia y considerará los cargos técnicos como etapas intermedias que lo guíen hacia la gerencia general.

Seguridad y Estabilidad: 

En esta dimensión el individuo preferirá aquellos empleos que le ofrezcan estabilidad y permanencia en la organización; de hecho adaptándose a los valores y normas de ésta, sin mostrar mayor interés hacia cargos retadores.

Autonomía : El individuo en esta perspectiva, buscará desarrollarse laboralmente en cargos que le permitan una máxima libertad respecto de las restricciones organizacionales, optando por anclajes donde goce de mayor independencia. No sienten culpa por carecer de aspiraciones como ascensos, mayor responsabilidad o mayores ingresos.

Creatividad :individuos cuyo interés es crear cosas nuevas. Nuevos procesos, nuevas formas de utilizar productos existentes, nuevos productos,… Cuando se da está ancla y además un deseo de autonomía o independencia.” Movemos la coctelera y el resultado son los nuevos empresarios”.

Desafío Puro: En este caso, la clave para usted es poder solucionar problemas aparentemente imposibles de resolver, ganarle a opositores difíciles o vencer obstáculos complicados. Podrá hallar el desafío en trabajos intelectuales, situaciones multifacéticas, o en la competividad interpersonal, Lo fácil lo aburre rápidamente.

Estilo De Vida : 

Las personas ancladas en “Estilo de vida” buscan flexibilidad en su trabajo, privilegiando organizaciones que contemplen sus deseos personales, por ejemplo, trabajos part.-time o en horarios convenientes para el empleado, teletrabajo, licencias extendidas.